Marjorie Galliez accompagne des managers et des organisations confrontés à des situations managériales complexes : équipes sous tension, managers pris entre exigences opérationnelles et responsabilités humaines, transformations difficiles à faire vivre au quotidien.
Son parcours s’est construit sur plus de vingt-cinq années en entreprise, dans des environnements variés, au contact direct des réalités organisationnelles et des contraintes de terrain.
Cette expérience lui a permis d’observer de près ce qui se joue réellement dans les rôles managériaux : arbitrages permanents, décisions inconfortables, responsabilités souvent mal définies ou insuffisamment travaillées.
Progressivement, son travail s’est orienté vers la formation et l’accompagnement des managers, avec une conviction forte :
le management ne se résume ni à des intentions, ni à des discours bien formulés.
Il se joue dans des actes concrets, des mots choisis, des cadres posés — et tenus.
Sa légitimité repose à la fois sur cette expérience de terrain et sur un parcours de formation exigeant, construit pour mieux comprendre les mécanismes humains à l’œuvre dans les organisations :
formatrice professionnelle, spécialisée dans les questions de management, de communication, de gestion des tensions et de QVCT /RPS,
sophrologue certifiée RNCP, avec une spécialisation en entreprise,
psychopraticienne en PNL humaniste, certifiée maître praticien, formée notamment en psychopathologie, systémie et dynamique de groupe.
Ces qualifications ne sont jamais utilisées comme des recettes ou des grilles toutes faites.
Elles constituent des repères de compréhension, au service d’un travail rigoureux sur les situations réelles vécues par les managers.
Ce qui guide sa posture est constant :
partir du terrain, même lorsqu’il est inconfortable,
refuser l’héroïsation comme la culpabilisation des managers,
aider chacun à retrouver de la clarté dans son rôle et ses décisions.
C’est cette approche, à la fois structurée et profondément ancrée dans le réel, qui a conduit à la création d’ORGANIC Formation :
un cadre de travail exigeant, destiné à permettre aux managers de travailler leur rôle avec méthode, et aux organisations de soutenir des pratiques managériales cohérentes et durables.
La posture reste volontairement sobre.
Pas de promesse excessive, pas de solution rapide, pas de discours hors-sol.
Seulement un travail sérieux, respectueux des personnes et des réalités professionnelles.
Marjorie Galliez – Fondatrice d’ORGANIC Formation
Marjorie Galliez est formatrice et consultante en management, spécialisée dans l’accompagnement des managers intermédiaires confrontés à des situations managériales complexes : tensions d’équipe, clarification du rôle, conduite du changement, communication et gestion des conflits.
Son parcours s’appuie sur plus de vingt-cinq années d’expérience en entreprise, au contact direct des réalités organisationnelles et opérationnelles, complétées par un parcours de formation exigeant :
– formatrice professionnelle en management et communication,
– sophrologue certifiée RNCP, spécialisée en entreprise,
– psychopraticienne en PNL humaniste, certifiée maître praticien, formée notamment à la psychopathologie, à la systémie et à la dynamique de groupe.
Sa pratique repose sur une approche résolument ancrée dans le réel :
travail à partir de situations vécues, cadre pédagogique structuré, entraînement concret et outils directement utilisables.
Marjorie Galliez a fondé ORGANIC Formation pour proposer des formations managériales exigeantes, conçues pour faire évoluer durablement les pratiques, sans discours hors-sol ni solutions standardisées